I tzii basi di a motivazione in a gestione sò muderni è classichi

A mutivazione implica u prucessu di motivà una persona à una attività particulare per ottene i scopi, sia u so propiu è l'urganizazione. Per stimulà l'impiegati, hè impurtante influenzà i so interessi è permettenu à esse realizatu in u travagliu. A data, ci sò parechje teori chì sò largamente usuti da i manigerie di diverse società.

Teori muderni di motivazione

I miccanesi propugnati da i psiculogisti beni cunnisciuti di u seculu passendu diventà più impurtante, cum'è a societa hè sempri evolutie. Ogni gestanti muderni utilizighjani più adupratu teorizzioni di prucessu di motivazione chì anu bisognu di u sensu di u prucessu di cumportamentu assuciatu cù una situazione particulare L'omu, per ottene un mirau specificu, distribene u sforzu è eletta un certu tipu di cumpurtamentu. Ci hè parechje teorii muderni in a ghjestione.

  1. Waiting . Indica chì una persona crede chì una scelta perfetta permettenu di ottene u vulete.
  2. Scelte i mette . Spiega chì u cumpurtamentu di l'indipendente depende di a so cumpagnia.
  3. Uguaglianza . Hè fundatu nantu à u fattu chì in u travagliu una persona si compara i so propiu azzjonijiet cù l'altri populi.
  4. A ghjestione particulare . Pruvemu chì una persona cù piacè participa in u travagliu intra-organizzativu.
  5. Stimulazione Morale . Hè fundamentu nantu à l'usu di motivazione murali per l'azzione.
  6. Inducimentu materiali . Hà implica l'usu di diversi stimuli monetarii.

Teoria basica di motivazione

Piuttostu spessu, cuncetti basati nantu à l'estudo di i desiderate sò usati per studià fatturi stimulanti in l'umani. Per capiscenu i miccanismi di motivazione per una attività particulari, hè impurtante piglià in contu di i mudelli principali di u cuntenutu è a natura procesale. I tzii basi di a motivazione di u persunale in a ghjestione indicanu chì un incitamentu impurtante per una persona hè a so bè, per chì i ghjàvodda anu da bisognu di fà cumparisce cum'è elli. Hè nutate chì parechji sistemi esistenti necessanu migliura per esse operatu in u mondu mudernu.

A tiurìa di a motivazione di Herzberg

In u risultatu di numerosi studii à l'intrattenimentu distintu, u psicologu americanu truvò chì per a maiò parte di a pupulazione un bonu salariu ùn hè micca u principale à l'obtivo un piacè di u travagliu, ma solu li teni da esse disposti. A teoria di dui fattori di Herzberg in a gestione define a dui categurie impurtanti, chì sò per i persone una motivazione perfetta.

  1. Elementi d'higiene . Questu gruppu includenu i ragiuni chì sò impurtanti per una persona per ch'ellu ùn vole micca di partite da: l'estatus soziale, u pagamentu, a pratica di u patrone, a relazione interpersonale è a cundizioni di travagliu.
  2. Elementi motivanti . Questu incunificà l'impegnu chì imponite una persona per esce u so drittu. Sò include: creazione possittiva di carriera, ricunniscenza di l'autorità, a pussibilità di creatività è successu. Satisfaction of all detailed details permette à motivà a persona à u travagliu.

Maslow's Theory of Motivation

Questu hè unu di i mètudi più detallati è cumposti per a categurificà e precisa di una persona. Sicondu u psicologu ben cunnisciutu, a qualità di a vita dipende direttamente nantu à a manera di i piacenti satisfacati cù i so aspirazioni. A teoria Maslow in a gestione hè aduprata più spessu di l'altri. Una piramide speziale hè stata sviluppata, basatu nantu à e maiò necessisanzi fisiologichi più impurtanti.

Maslow crede chì avè avanzatu à u cima di a scala, hè necessariu di satisfà i bisogni di ogni passu. Hè nutata chì l'autore hà insistitu chì in a so teoria di a motivazione in a gestione chì a piràmide personifica i desideri di a società è micca di una persona particulare, perchè tutti i pirsuni sò individichi è, com'è cunnisciutu, ci sò esse eccezzioni a una regula impurtante.

La tesa di motivazione di McClelland

U psicologu americanu proposau u so mudellu di aspirazioni umani, chì sò spartuti in trè gruppi: u desideriu di u putere, successu è implicazione. Si sorgienu duranti a vita com'è u risultatu di guadagnà anziane, travaglià è cumunicà cù e persone. A teoria di McClelland à a gestione indica chì e persone chì aspetta à u putere necessariu esse motivatu, dà più fondi è iniziativi per ottene l'aiutu, formando a fiducia in a so capacità è a cumpetenza, è interessa à i scopi di u gruppu.

U second punt in a teoria di motivazione à a gestione di McClelland hè a nicissità per successu. Per a ghjente chì stà in successione, u stessu prucessu di alcuni a fini hè impurtante, ma dinò a responsabilità. Dopu avè ricivutu u risultatu, si ponenu cuntinuà. U terzu gruppu sò i persone chì si intaressi in relazione interpersonale, cusì per a so motivazione avete bisognu à interessà à a so vita persunale.

A tiurìa di a motivazione di Freud

Un psicoanalista ben cunnisciutu crede chì una persona durante a so vita suprime assai desideri, ma mai sti micca scorrianu è esse scritti in momenti chì una persona ùn ùn cuntene micca, per esempiu, in un soiu o in riservazione. Hè perde Freud concluye que a xente non pò capisce bè da a motivazione di e so propri azzjonijiet, è à una maiò stretta chì importa a compra.

L'addevi in ​​a gestione anu bisognu di studià i motivi subconsciousi di i cunsumatori, pruvatu à revelà e so aspirazione più prufonda, è ùn ne capisce chì hè nantu à a superficia. A teoria di a motivazione di Freud implica l'utilizazione di i metudi di ricerca: associazione libera, interpretazioni d'imaghjini, rolini è cumplimenti, chì anu più informazioni impurtante da i prucessi convenciali.