Kaizen - gestion in Japanese

In u mondu mudernu, i pruduttori di u Giappone sò guvernuti in u mondu in parechji sferenzi, chì aiuta à u paese à esse u quartu locu in u rumenu di u puntu di u PIB. Molti cresinu chì u successu hè successu à l'alta efficienza di a pupulazione è a stratiggia di gestione curretta.

Kaizen - chì hè questu?

Filusufìa o pratica japonesa, salizzendu a perfezione constante di i prucessi di produzzione, ottimisimu a gestione è di crià ogni aspettu di a vita di l'impiegatu, hè mancu. Per i sicilianu, questu hè u modu di urganizà in forma di a produzzione è di l'interazzione di i travagliatore per successu. Pò esse usatu in ogni sphere of business, amministrazione publica è ancu in a vita corta.

Filusufìa di Kaizen

Pràticu chì travaglia in modu effittivamenti in u Giappone hè basatu nantu à principii principesi chì sò orientati à successu. I so aderenti dì chì u postu di u travagliu pò capisce i so capacità pensà, è questu hè influenza diretta in l'effettu di u travagliu. U sistema kaizen offre 5 regule per l' organisazione di u tempu di travagliu è spaziu, chì hè chjamatu 5S.

  1. Seiri - pulita. A bisognu di escludiri di l'spaziu di travagliu tutti i dati è i prucessi innecesarii.
  2. Seiton hè l'ordine. Induce a distribuzione curretta è precisa di tutti l'utili in u travagliu. Pudete cambià solu per ottimisazione.
  3. Seiso - purità. U locu duvellu chì una persone travagliu deve sempre deve pulitu.
  4. Seiketsu - standardizazione. Regoli rigressivi sò usati per urganizà u situ di travagliu è prucessi di produzzione.
  5. Shitsuke hè una disciplina. Ogni impiigatu janu à seguitu i reguli di l'intrapriża, senza nisuna devenza.

Psicologia di kaizen

A tecnica hè efficace micca solu in i prufessiunale, ma ancu in a vita persunale. Questu, i siclioti di parechji paesi accunsenu. A cosa hè chì a ghjente si scantaghjanu da cambiassi serii, è a tecnica di kaizen in psiculugia signìfica scatuli pianu à u successu, chì, per contru, dà a persona cunfianza , furzendu à pruvà ancu più, usando pensamentu razionale è creativu.

Chì ghjè cazum pozzu?

Filusufìa di gestione japonesa per a implementazione in a cumpagnia t'hà dettu assai tempu, ma ci sò scelte per una sviluppazioni veloci. Kaizen-blitz hè un seminariu praticali per cambiamenti radicale per migliurà i risultati è l'indicatori in un corpu di tempu. Tuttu u persunale participanu à u travagliu per creà una machine efficiente di travagliu. Kaizen-blitz dà l'urdinità di assicurarà secondu chì u travagliu fattu è i cambiamenti sò fattiati.

Holding kaizen blitz

Stage

Terminu

№1 - Preparazione di piani è a preparazione

  • studiu di e caratteristiche di a produzzione;
  • a selezzione è a preparazione di l'abitazione per fà cambià;
  • identità problema;
  • a selezzione di participanti per u squadra;
  • sviluppu di l'avvenimentu.

0,5-2 ghjorni

№2 - Esempii di realizazione di u cazum-blitz

Principale acquisto:

  • cunnosce di u gruppu è distribuzione di e funzioni;
  • definizione di scopi;
  • distribuzione di e materii necessarii;
  • in casu di necessariu, furmazione.

1 ghjornu

(1-3 ore)

A capiscenu a situazione reali:

  • a cullizzioni di dati è l'observazione di u travagliu;
  • a furmazione di un prucessu;
  • u calculiu di u tempu in u realizazione di u travagliu;
  • applicazione di diversi metudi di analisi.

1-2 ghjorni

(3 ori ogni ghjornu)

+ ghjornu supplementariu per recopilate infurmazione

Implante di imaghjine:

  • offre idee novi è cuntrollà a vitalità;
  • a coordination of plans;
  • intruduzioni di idee sviluppati;
  • Pensate di i novi standard.

2 ghjorni

(3 ori ogni ghjornu)

# 3 - Apresentazione di risultati

  • a preparazione di a presentazione;
  • dissemination of results;
  • ricunniscenza di splitanti impjegati;
  • cuntrollu di l'esekzione di i piani.

2-3 ghjorni

(1,5 hours each)

Ogni tempu:

7-13 ghjorni

U cuncettu di kaizen

A pratica japonesa unica hè basata annantu à parechji idei fundamentali chì ci permettenu à revelà a so essenza.

  1. Kaizen assume chì ùn ci hè micca una imprese senza prublemi, ma i praticati ùn sò micca penalizate quandu ani apparenze, ma vanu per u fattu chì ùn neianu micca.
  2. U scopu di l'intrapriża ùn hè micca di fà un prufittu, ma per sudisfà i vostri duminii di u cliente.
  3. Unu di i conceptu impurtanti dichjara chì ùn ci hè nunda ideale è tuttu hè bisognu di esse migliuratu.
  4. U sistema ghjovanu japunesi implica un avvisu creativu.

Iglesi di kaizen

A causa di l'usu curretu di a filusufia di u Giappone, pudete avè risultati in diversi stanzi in pocu tempu.

  1. Impiegati di a cumpagnia sò furmatu cumu per piglià i cura di u so postu di travagliu.
  2. Espansione di a cumpetenza per tutti i travagliati esse realizatu.
  3. A metodulugia kaizen dà l'uccasi d'acquistà vantaghji finanziari cù un investimentu insignificante è un investment in time.
  4. Aumasi in productività di u travagliu, chì porta à u sviluppu di l'impiegà, aumentate i profitti è cunsulate in u campu sceltu.

Utensili kaizen

Per implementà e cambiammi è migliurà a qualità di pruduzzione, hè necessariu di utilizà una quantità d'uttimi.

  1. Reducatu e cose . Per ghjunghje, hè necessariu di cresce a constantità di l'efficienza di u travagliu è di reduci u costu di a gestione è di a produzzione.
  2. Organizazione di u prucessu di u travagliu . A causa di a preservazione di l'ordine ideale in u situ di travagliu, hè pussibule migliurà a produzzione è l'efficacità di ogni impiigatu.
  3. Prughjettu di qualità . I tecnichi Kaizen prumove a produzzione di prudutti di qualità è a selezzione di produtividade laborale adattata per ogni attività particulare.
  4. A sistematizazione . L'efficienza di l'intrattenimentu pò esse mantinutu per l'addevu è di l'alta disciplina di l'impiegati.

Appoerai kaizen

Grazie à l'utilizazione di a filusufìa di gestione Japanese, hè pussibule migliurà l'efficienza di a produzzione è a produtividade, è ancu di stabilisce prucessi di travagliu. L'istruzzioni suluzione implica certi passi:

  1. Crià una basa di documentu . Grazie à i guerri, i rigulazioni, i reguli è l'altri documenti, sò pussibuli di sistematizà i prucessi di gestisce è gestione.
  2. Assicurà l'ordine in u situ di travagliu . Ogni impiigatu deve esse sicurizatu chì tutti i strumenti in u travagliu sò in situ.
  3. Eclipse divisionu di responsabilità . Ogni travagliu in u situ di travagliu deve cunnosce ciò chì ci hè di a so cumpetenza, è chì travaglià. Questu ùn perderà u tempu è sforzu in vain.
  4. Obbliggiumentu per i travagliati . L'amministrazione debe stabilisce normi chjubuli di u prugramma è ùn ne esse micca bisognu di più.

Kaizen in affari

A pratica prupunuta da u Giappone hè diretta per una persunitazione cuntinua. Ogni impronta novu hà l'oppurtunità di utilizà u metu kaizen per fà a so pròpia intrapriża. Per questu scopu, duvete sèrvelu i reguli di 5S è in u travagliu chì vede questu:

  1. Ogni impiigatu in a cumpagnia avete bisogna chì ciò chì ghjè prublema hè primariu, è chì ùn ponu micca attaccatu à tutti.
  2. À a seconda tappa di l'introduzzioni kaizen, hè necessariu di mette e cose in priurità è di priorità. Prima, hè megliu utilizà u tempu di i casi, per esempiu, per gravarà u tempu spentu nantu à ogni funzione.
  3. Avete bisogna à urganizà micca solu u vostru situ di travagliu, ma ancu penseri in a vostra testa. Aiutu in questu mantenimentu un diurnu.
  4. Hè u tempu di sistematizà u prucessu tutale per piglià in cuntendu i cambiamenti fatta prima.
  5. La filusufia japonesa di kaizen significa chì in nisun locu ùn pò pudè aprire u chjucu chjamatu è retrocede.

Kaizen à l'affari

Tutte e reguli scritte per i negozii sò in più rilevanti per altri spazii. A metodulugia di gestite in presentazione teni un gran numaru di pritutii, ma quali elle si pò esse sulitariu l'idee basica di kaizen in a pruduzzioni.

  1. Identificazione è ricunniscenza aperta di i prublemi attuali.
  2. A produzzione deve esse diretta à i clienti, per esempiu i so bè.
  3. Intrazione chjaru di tutti i dipartimenti è servizi.
  4. U sviluppu di relazioni solidali.
  5. L'autodisciplina di i persunali.
  6. Scambià d'esperienza è cunniscenza.
  7. Utilizazione di e pratichi più famose.
  8. U furmazioni di u persunale in parechje specialità.
  9. A creazione di gruppi interunitbunali chì trovani prublemi è a suluzione.

Kaizen in a vita quotidiana

Comu cumminciatu, i psiculugrafie recommandé utilisant principis di a filusufìa di gestisce nurmanna per fà cambiamenti in e so vita per pudè ottene l'armunia è u successu. Siccomu kaizen per a vita si basa in u stabilimentu di l'ordine, u primu a cosa hè da scrive ciò chì volenu mudificà. In u passatu vene dopu esse necessariu di pensà à e modi di risolve i cumerci di settimana è da principià à avvicinassi passu à passu. Ci hè parechje spazii chì deve esse cunsideratu:

  1. U sviluppu fiatu implica a sceglie a direzione sportiva ghjustizia.
  2. Ogni millione si basa à l'scelta di l'attività chì avarà assistutu à migliurà a sfera di vita.
  3. Vulnerà e situazione stressanti è calmu.

Kaizen in a so vita persunale

Una filusufia unica, proponiata da i Japanese, pò esse usata in ogni sfera di vita. Per capisce ciò chì u cainianu travaglia in a vita, aghjustassi un esempiu basatu à u desessu di una persona per adherite à un stiltu di vita sana .

  1. Emu passatu un sciccareddu per determinar e cose chì sò bè ​​è, per contru, perchè male. Hè megliu scrive tuttu.
  2. U principale seguitu di kaizen implica l'elaborazione di l'azzioni, per esempiu, per riduce u cuntenutu calanicu di a dieta, deve rinunzià u dolce, è per l'attività fìsica scurdate di l'ascultore è si move più. Hè ricumandemu à inizià una piccula.
  3. Ùn scurdate micca u regnu di a limpeità, cusì avete bisognu di guarantiscia chì a casa ùn hè micca brastata, è hè cunsigliu chì ti tira fora e cose senza necessità.
  4. Sviluppà una rutina ghjurnata chì deve esse chjucu seguita.
  5. Dopu impurtanza hè a disciplina, ùn àbbia micca indulge è ùn rinuncia micca nantu à a strada scelta.